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注塑加工利润的关系


人们总认为注塑加工行业是劳动密集型行业,需要大量的员工进行生产和后处理工序。电脑锣加工|东莞塑胶模具厂|精密模具制造|东莞注塑加工厂|东莞压铸模具厂然而,早在20年前,国外就已经有由中央电脑系统控制的无人操作注塑车间,成功把人工成本降到最低。

 

      中国这几年面对“民工荒”招工难的情况,许多劳动密集型产业已经开始转型,一方面使用更为先进的管理模式,优化注塑生产工序;一方面采用更为先进和自动化的注塑设备及辅助设备,从而把人工成本降到更低。

 

      现在许多小型注塑加工厂仍处于落后的注塑管理模式,平均每台注塑机的生产工人超过2人以上,电脑锣加工|东莞塑胶模具厂|精密模具制造|东莞注塑加工厂|东莞压铸模具厂有的甚至更多;管理一般的工厂,平均机人数为1.5人/机;管理水平和技术水平更高的优质企业,平均机人数为1.2人/机;而使用高度自动化生产的注塑加工企业,而机人数平均为1人以内。这之间就产生了大量的人工费用差额。

 

      以一家拥有100台设备的注塑加工厂,两班轮转为例,在改良前,平均机人数为2.3人,通过系统的培训和管理模式的优化之后,平均机人数降到1.2人,这其中产生的效益差额如下:

 

原企业拥有人工数:2.3*100*2=460(人)

优化后拥有人工数:1.2*100*2=240(人)

 

优化后人工差额:460-240=220(人)

 

如果按照每人工人费用成本为4000元计算,那么减少的人员成本为:4000*220=880000(元)

 

      即由于改良生产方式之后每月由于人员减少而节省的费用达到88万元每月,每年节省1056万元,这是一笔巨大的财富,比接收大量订单要来得更实惠和实际。

 

      既然减少机人数可以得到这么丰厚的收益,电脑锣加工|东莞塑胶模具厂|精密模具制造|东莞注塑加工厂|东莞压铸模具厂那么要如何做才能达到减少机人数的目的呢?其实方法有很多种,这里大概罗列一下:

 

模具方面:优化产品设计、改善水口形式、多采用三板模具结构;

注塑方面:使用自动化机器人、采用更高效的辅助工具、去除多余动作、保护好模具;

后加工方面:改良加工工具、量化加工指标、加工操作培训、改进加工流程。

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